餐饮管理应包括：卫生管理，环境的卫生与否直接关系到消费者zui直接的感观接受度。餐饮业这个传统行业中，顾客满意与否直接关系到顾客的多寡，而顾客的多与寡，zui直接影响到的也就是营业额的多少了。改变目前很多餐饮企业在管理上的一锅端的管理模式，实现经营环节上的分区管理，在经营环境上做到专人专管，以现有的工作人员来完成环境卫生上的包干到户。创造出优良的洁净的就餐环境。进行更加有效，更加科学，更加规范，更加条理化的管理是势在必行的。

食堂托管团膳企业管理问题的法则

管理法，结合香港实际创建的的现代团膳企业管理的方法，它不仅对餐饮业，而且对各行各业也具有普遍的适用性。团膳企业近几年从香港引进“五常法”结合团餐企业模式，创建餐饮管理，很快就取得了显著成效。

五常法的要义是：工作常组织，医院食堂托管经营，天天常整顿，环境常清洁，工厂食堂托管经营，事物常规范，人人常自律。

常组织是：判断出完成工作所需的物品并把它与非必需的物品分开，将必需品的数量降低到zui低程度，并把它放在有一个方便的地方。

常整顿是：研究如何提高工作效率，滁州食堂托管经营，采取合适的贮存方法和容器，决定物品的“名”和“家”，皆在用zui短的时间可以取得物品并放好。

常清洁是：以视觉、安全管理和标准化为重点，维持透明度和视觉管理，包括利用创意，学院食堂托管经营，从而获得坚持规范化的条件，提高办事效率。

常自律是：创造一个具有良好气氛的工作场所，维持地、自觉地执行上述“四常”要求，养成遵守规章制度的习惯。

食堂托管中团膳企业走动式管理的好处

“走动式管理”能及时发现人才，给他们一个无限的平台，让其尽情施展自己的才华，证明自己的价值。以人为本充分调动和发挥全体员工的主动性和积极性，因为人才是企业达成目标和创造利润不可或缺的根本。管理者如果想充分的发挥管理效能，自己必须勇敢的担起这份责任。须时常严格谨慎地检讨自己所采用的管理方式，要懂得因人而异和因人而宜的道理，这样才可以改变众多员工不同的心理动态，更好的发挥管理效益。

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